सेमल्ट एक्सपर्ट: कैसे एक बढ़िया कंटेंट मार्केटिंग अभियान चलाया जाए

कुछ हफ़्ते पहले, 60 सेकंड के मार्केटर ब्लॉग पर एक पोस्ट की गई सामग्री, जिसने कंटेंट मार्केटिंग के आसपास की सच्चाई पर जोर दिया। पोस्ट इस बिंदु पर केंद्रित है कि सामग्री विपणन अपने आप को आपकी सभी समस्याओं को हल करने में मदद नहीं करेगा।

जैसे ही कंटेंट मार्केटिंग वेब विज़िटर को क्लाइंट्स में परिवर्तित करने में सफल होता है, यह मार्केटर्स की रणनीतियों में एक एकल टूल है। भुगतान किया गया खोज, प्रत्यक्ष प्रतिक्रिया, मोबाइल मार्केटिंग और प्रदर्शन विज्ञापन, विपणन में उपयोग किए जाने वाले कुछ अन्य उपकरण हैं।

जेसन एडलर, सेमल्ट के ग्राहक सफलता प्रबंधक, इस क्षेत्र में अपने अनुभव साझा करते हैं।

कुछ सप्ताह पहले मैंने जो पोस्ट किया था, उससे बड़ा प्लस यह है कि इसने 60 सेकंड मार्केटर समाज के बीच एक वांछनीय चर्चा को गति दी। फिर भी, मुझे एक बड़ा मुद्दा याद आया जो सामग्री विपणक का सामना कर रहा है। और यह चुनौती उस दायरे के भीतर है कि आपका ध्यान किस ओर जाता है।

अधिकांश सामग्री विपणक एक मुद्दे पर ध्यान केंद्रित करने की चुनौती के साथ सामना कर रहे हैं। मापदंडों का एक असंख्य है जो सामग्री विपणक का ध्यान आकर्षित कर सकता है।

ऐसे हालात में जब आप ई-बुक, सोशल मीडिया कैंपेन, ब्लॉग पोस्ट, और डोरोग्राफिक अभियान को घर से बाहर निकालने में व्यस्त हैं, तो यह आपकी नौकरी के सबसे महत्वपूर्ण मापदंडों के लिए आसान है। जैसे, गलत मुद्दों पर ध्यान केंद्रित करके अपने अभियान को बेहतर बनाना आसान है।

इससे पहले कि हम उन मुद्दों पर चर्चा करें, जिन पर आपको ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है, मुझे कुछ महत्वपूर्ण का पुनरावलोकन करने दें।

सीईओ सामग्री विपणन अभियानों से चिंतित नहीं हैं। सीईओ वार्षिक रिपोर्ट तैयार होने से पहले एक पत्र जारी करता है, जहां यह कंपनी को प्रभावित करने वाले प्रमुख मुद्दों और मुद्दों को संबोधित करने के लिए उपयोग किए जाने वाले उपायों पर गहन अंतर्दृष्टि प्रदान करता है। इस पत्र में, सीईओ नीचे दर्शाए गए एकल विषय पर ध्यान केंद्रित करता है।

ज्यादातर कंटेंट मार्केटर्स ग्राहक अधिग्रहण और राजस्व वृद्धि पर ध्यान देने के बजाय ब्लॉग पोस्ट और ई-बुक्स जैसी रणनीति पर अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं।

अपने सामग्री विपणन अभियान चलाते समय निम्नलिखित मुद्दे आपको सफल होने में मदद करेंगे:

लैंडस्केप का विश्लेषण करें - आप साथी कामगारों से पूछें कि वे फोकस के सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों के रूप में क्या मानते हैं। उनमें से अधिकांश की अपेक्षा वस्तुनिष्ठ ज्ञान के बजाय रणनीति की दृष्टि से करने की अपेक्षा करें।

अपने प्रयासों को फिर से सक्रिय करें - सुनिश्चित करें कि आपका कर्मचारी समझता है कि रणनीति के महत्व की परवाह किए बिना, यह बहुत मायने नहीं रखता है अगर कोई परिणाम पर ध्यान केंद्रित करने में विफल रहता है। इस परिप्रेक्ष्य में, वांछित परिणाम मुनाफे पर अनुकूलन के उद्देश्य से नए ग्राहकों को प्राप्त करना है।

मॉनिटर योर प्रोग्रेस - इस सप्ताह के भीतर कई बार ट्रैक करें जब आप नए ग्राहकों को प्राप्त करने के मूल उद्देश्य से विचलित हो जाते हैं। बढ़ते राजस्व के उद्देश्यों पर अधिक ध्यान दें। रणनीति पर अधिक ध्यान केंद्रित न करें। इसका मतलब यह नहीं है कि रणनीति महत्वपूर्ण नहीं है या आपको अपनी आँखें उनसे दूर रखनी चाहिए। इसका सीधा सा मतलब है कि आपको अंतिम परिणामों से अधिक चिंतित होना चाहिए।

क्या वह सब आपके साथ जुड़ जाता है? मुझे आशा है कि यह करता है। मुझे इस सप्ताह अपने परिणामों पर सूचित रखें। मैं इस मुद्दे पर आपके दृष्टिकोण और विचारों से संबंधित होगा, जैसा कि हम साल के चौथे और अंतिम तिमाही के माध्यम से करते हैं।

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